ISO 9001
Comprendre les exigences de la norme ISO 9001:2015
Cette formation permet de comprendre les exigences de la norme ISO 9001:2015 et leur application concrète au sein d'une organisation.
1 à 2 joursPrésentiel ou en ligne
Formations
Montez en compétences. Transformez vos pratiques.
Des formations concrètes, ancrées dans la réalité des PME manufacturières — pour que vos équipes maîtrisent les outils qualité et les appliquent dès le lendemain.
9
formations disponibles
1–2 j
par formation
100%
adaptées à votre contexte
Pourquoi se former avec ISOQC ?
Approche 100 % terrain
Chaque formation s'appuie sur des cas réels issus de nos missions d'accompagnement. Pas de théorie creuse — des outils que vos équipes peuvent utiliser dès le lendemain.
Contenu adapté à votre réalité
Nous personnalisons les exemples et les exercices selon votre secteur, votre taille et vos enjeux spécifiques. La formation parle à vos équipes, pas à une entreprise fictive.
Formateur certifié et expérimenté
Nos formateurs sont certifiés expérimentés. Plus de 20 ans d'expérience terrain dans des PME manufacturières québécoises.
Format flexible
En présentiel dans vos locaux, en ligne ou en format hybride. Sessions individuelles, en groupe ou pour toute une équipe. Nous nous adaptons à vos contraintes opérationnelles.
Amélioration continue
Cartographie des processus
Cette formation permet de comprendre, analyser et représenter efficacement les processus d'une organisation afin d'améliorer la performance, la coordination des activités et la maîtrise opérationnelle.
1 jourPrésentiel ou en ligne
Amélioration continue
Sept étapes de base d'amélioration continue
Cette formation est conçue pour vous équiper des outils et des connaissances nécessaires pour implémenter un processus d'amélioration continue robuste et efficace au sein de votre organisation.
1 à 2 joursPrésentiel ou en ligne
Stratégie
La planification stratégique Hoshin Kanri
Cette formation permet de comprendre et maîtriser la méthode Hoshin Kanri, une approche stratégique utilisée pour aligner les objectifs de l'organisation avec les actions opérationnelles.
1 à 2 joursPrésentiel ou en ligne
Lean
Cartographie de la chaîne de valeur (VSM)
Cette formation permet de comprendre et appliquer la méthode Value Stream Mapping (VSM), un outil Lean puissant utilisé pour visualiser, analyser et améliorer les flux de production et d'information.
1 à 2 joursPrésentiel (recommandé) ou en ligne
Audit
Conduire les audits internes et externes
Cette formation permet de maîtriser les principes, les méthodes et les techniques nécessaires pour planifier, réaliser et suivre efficacement les audits internes et externes.
2 joursPrésentiel ou en ligne
Lean
DMS — Système de gestion du quotidien
Cette formation permet de comprendre et mettre en place un système de gestion du quotidien (DMS) afin d'améliorer la performance opérationnelle, la communication et la réactivité des équipes.
1 jourPrésentiel ou en ligne
Lean
Gemba Walk
Cette formation permet de comprendre et appliquer la méthode Gemba Walk, une approche Lean visant à observer directement les opérations sur le terrain afin d'identifier les opportunités d'amélioration, résoudre les problèmes à la source et renforcer la culture d'amélioration continue.
1 jourPrésentiel (terrain requis)
Outils qualité
Outils qualité & méthodes de résolution des problèmes
Cette formation permet de maîtriser les principaux outils qualité et les méthodes structurées de résolution de problèmes afin d'améliorer la performance des processus et réduire les non-conformités.
1 à 2 joursPrésentiel ou en ligne
Comment ça fonctionne
De la demande à la formation en 4 étapes
01
Analyse de vos besoins
Nous discutons de vos objectifs, du niveau de vos équipes et de vos contraintes opérationnelles pour cibler la bonne formation.
02
Proposition personnalisée
Nous vous soumettons un programme adapté avec les objectifs, la durée, le format et le tarif — sans surprise.
03
Animation de la formation
La formation est animée par Ulrich Allafi avec des exercices pratiques, des cas réels et des outils directement utilisables.
04
Suivi post-formation
Un compte rendu et des ressources complémentaires sont remis aux participants. Un suivi à 30 jours est proposé pour ancrer les apprentissages.
Prêt à former vos équipes ?
Contactez-nous pour discuter de vos besoins et obtenir une proposition personnalisée. Toutes les formations sont adaptables à votre contexte.
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